La delegación efectiva es una de las habilidades más valiosas que puede dominar. Reduce su carga de trabajo y desarrolla las capacidades de los empleados. Delegar prepara a los empleados que trabajan para usted para que puedan manejar sus responsabilidades y, al mismo tiempo, le permite avanzar hacia otras oportunidades profesionales dentro de su organización. Delegar es a menudo una de las habilidades más difíciles de dominar para un gerente. Sin embargo, la habilidad se puede aprender. Este curso abarcará muchas de las facetas de la delegación, incluido cuándo delegar y a quién delegar. También repasaremos el proceso de delegación paso a paso y aprenderemos sobre técnicas para superar problemas.

• ¿Por qué y para que delegar?
• Diferentes maneras de delegar tareas
• 7 pasos para una delegación efectiva
• Instruir para recibir mejores resultados
• Instruir para recibir mejores resultados
• Monitoreo de la delegación
• Delegación y responsabilidad. El trabajo se delega, mas no la responsabilidad
• Retroalimentar sobre los resultados de las actividades delegadas