Ventajas de subcontratar los servicios de compra:
Modelos de Outsourcing
Mitigación del riesgo de abastecimiento
Calibración de la carga de trabajo y mejoramiento de los tiempos de respuesta
Eficiencia Operativa
Automatización de procesos manuales y/o repetitivos
Estandarización de los procesos que reducen el ciclo de compra
“Expertise” de un equipo enfocado a resultado y con fuerte conocimiento de las operaciones de abastecimiento (mercado de proveedores, mapeo de procesos, comercio exterior y aduanas, asuntos regulatorios, y otras áreas).
Resultados verificados, ofrecemos visibilidad a nuestros clientes de nuestras actividades mediante herramientas de seguimiento de procesos.
¿Qué empresas aplican para tercerizar sus departamentos de compras?
Las empresas que buscan optimizar sus áreas de abastecimiento, obtener ahorros importantes segmentando su gasto, descargar al área de compras de operaciones rutinarias y migrar a esquemas mas especializados y enfocado en actividades más estratégicas.
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